165分钟
做卓有成效的管理者
本课程通过运用SMART设定目标并对执行工作进行有效辅导，学习如何有效管理自己的时间，用人所长，正确自我认知并发挥管理者自己的优势；以及学习要事为先的效能原则，理解决策的基础要素及4P决策模型，有效的…
本课程通过运用SMART设定目标并对执行工作进行有效辅导，学习如何有效管理自己的时间，用人所长，正确自我认知并发挥管理者自己的优势；以及学习要事为先的效能原则，理解决策的基础要素及4P决策模型，有效的管理情绪，了解什么是卓有成效的管理者。
01 卓有成效的管理习惯
02 关注结果与设定目标
03 执行工作辅导
04 有效时间管理三步骤
05 时间的自我诊断
06 时间的自我管理法则
07 建立正确自我认知
08 发挥管理者优势
09 管理效能与柯维优先矩阵
10 要事为先确定原则与授权
11 管理决策的基础要素
12 4P快速决策模型
姚俊杰
HBDI全脑领导力专家
HBDI国际认证高级培训师/高级测评师（Level I & II）
可口可乐大学首席商务领导力培训经理
可口可乐中国实业集团领导力发展部经理
武田制药北亚区学习发展部负责人
瑞士马利克 (上海) 咨询有限公司高级顾问/高级培训师
亚洲管理学院领导力课程Master培训师
美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师
香港得信咨询公司（亚洲十佳）顾问/培训师
获中国培训网（英盛网）2020年和2024年“影响力名师奖”