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九段经理人：还原管理现场，用围棋的哲学演绎管理的精髓
从管理脚本着手，课程内容包含管理者的角色定位、如何激活上级、与上级同频、部门间协同的底层逻辑和方法、路径以及新生代部署的激励、授权等管理要点，针对性地解决管理中的难题，帮助组织达到健康的状态。通过本二…
从管理脚本着手，课程内容包含管理者的角色定位、如何激活上级、与上级同频、部门间协同的底层逻辑和方法、路径以及新生代部署的激励、授权等管理要点，针对性地解决管理中的难题，帮助组织达到健康的状态。通过本二课程的学习，让你从底层认知上突破管理局限的同时，教会你具体的处理方法日常管理难题
01 管理脚本
02 激励激活部署
03 授权是对部属最好的培育
04 新生代部属管理
05 跨部门沟通与协同的价值
06 跨部门沟通与协同的逻辑
07 跨部门沟通与协同的方法与路径
08 跨部门沟通与协同的注意事项
09 组织健康
10 管理者的角色定位
11 激活上级
12 同频上级
13 越级是个什么事儿
耿磊磊
耿老师毕业于天津财经大学，10年银行管理经验。曾经带领的支行在全省综合业绩排名第一。所在支行参与三次重大网点转型试点工作，取得非常好的效果，多次接受全区观摩和学习，全区综合管理效能标杆行，并且获得了总行“雷锋岗”荣誉称号。在省个金部创造储蓄存款破百亿的历史大关，受到总行表彰。在银行智能化转型期，负责内训师工作，作为标杆试点行迎接总行检验，成为转型观摩重点对象。
多年银行一二线的销售经验、管理经验和培训经验，拥有丰富而专业的理论与实践经验。
耿老师专注捕捉银行痛点、难点问题，课程实战、实用、落地性强，课堂氛围轻松活泼、生动幽默、深入浅出深受学员喜爱。