150分钟
结构化项目推进
商业环境快速迭代变化，企业项目化运作日趋频繁。事事皆项目、人人皆可是项目经理。然而企业在推进项目落地的过程当中，往往会遇到如下痛点： · 范围不明确容易产生范围蔓延 ·成本容易超出预算 ·工期容易拖延…
商业环境快速迭代变化，企业项目化运作日趋频繁。事事皆项目、人人皆可是项目经理。然而企业在推进项目落地的过程当中，往往会遇到如下痛点：
· 范围不明确容易产生范围蔓延
·成本容易超出预算
·工期容易拖延
·质量把控不力
·风险事件频发
本课程主要围绕职场人如何通过项目管理相关知识体系，运用大量项目管理实用工具，掌握项目推进技术和技巧，构建属于自己的不可替代的职场技能，练就成项目达人，高质量完成组织目标，做个高水平的职场人。
00 发刊词一SCTQR项目推进罗盘
01 S1-如何精准收集需求
02 S2-如何厘清项目范围?—一只作该做的事
03 C-准确估算项目成本，确保不超支
04 T-把控项目进度，确保不拖延
05 Q-运用科学工具，确保项目质量，让项目完美交付
06 R-识别项目风险，控制项目风险，确保项目安全
寓岩
项目管理工程硕士
IPMP、PMP、P2国际项目管理三大体系认证
三家全球500强企业职业履历