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数字思维：国有企业数字化的困局与破局
本课程旨在帮助国有企业落地数字化转型，对于什么是数字化、为什么要做数字化转型、怎么去做数字化转型，数字化如何切入、应该怎么推动，需要考虑哪些因素进行深入剖析，并辅助案例的形式加强认知。 您将清晰的认知…
本课程旨在帮助国有企业落地数字化转型，对于什么是数字化、为什么要做数字化转型、怎么去做数字化转型，数字化如何切入、应该怎么推动，需要考虑哪些因素进行深入剖析，并辅助案例的形式加强认知。
您将清晰的认知数字化是什么、有什么价值、怎么推动？
企业如何自上而下的构建一套“数据体系”，构建数据治理架构？
企业又如何自下而上的构建一套“业务创新机制”，找到数据业务价值？
00宣导片
第一章
困局：国有企业数字化转型的机遇与挑战
01是什么：什么是数字化
02核心特征：信息化与数字化的核心差别
03困局：国有企业数字化三大阶段、五大痛点
04破局：国有企三个破局步骤
第二章：破局锦囊1：自上而下-构建一套“数据体系”
05数据的应用体系
06数据的运营体系
07数据的治理体系
08数据的存储体系
第三章：破局锦囊2：自下而上-构建一套“业务创新机制”
09聚焦用户
10定义价值
11关键举措
12系统实现
王峰
原阿里CIO学院创始人、执行院长
14年信息化、数字化行业从业经历