243分钟
应对大变局：决胜供应链，重塑价值链
本课程在回顾2023供应链发展现状的基础上，展望2024年供应链面临的新形势、新机遇。提出在新的一年，企业应建立以客户为中心的价值链协同体系，同时确立以砍浪费为核心的现金流管理。课程中运用战略采购降本…
本课程在回顾2023供应链发展现状的基础上，展望2024年供应链面临的新形势、新机遇。提出在新的一年，企业应建立以客户为中心的价值链协同体系，同时确立以砍浪费为核心的现金流管理。课程中运用战略采购降本的Y5体系模型，帮助企业明确战略定位，制定策略，聚焦抓住价值链关键，实现采购系统升级，建立5维降本跨部门协同体系，实现供应链的降本增效。
模块一 回顾与展望
01 关于供应链的未来展望
02 推倒部门墙，建立价值链协同体系
03 如何建立价值链协同体系
模块二 高交付与低库存模型
04 高交付与低库存模型
模块三 战略采购降本Y5体系模型发布
05 Y5战略采购体系的1个定义
06 Y5战略采购体系的2种分类：直接物料
07 Y5战略采购体系的2种分类：间接采购
08 Y5战略采购体系的3条价值链
09 Y5战略采购体系的4.0成熟度
10 Y5战略采购体系的5维降本
11 如何做到五维降本
12 如何建立正确的成本观
13 如何正确理解降本的逻辑
14 流程降本与质量管理
模块四 认知升维与管理绩效
15 罗伯特·迪尔茨的能量金字塔
16 如何重新定义专业
姜宏锋
中国知名供应链管理实战导师
优链学堂创始人/首席导师
《采购4.0》《决胜供应链》等畅销书作者