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壁垒消除：中层管理者的多维沟通
德鲁克先生说：『沟通是成功的关键』，中层管理者要想有效完成承上启下的相关职能，就必须成为团队中的沟通高手。良好的沟通对于中层管理者的有效工作，具有极其重要的意义。 通过学习，你将能够掌握：如何有效凝聚…
德鲁克先生说：『沟通是成功的关键』，中层管理者要想有效完成承上启下的相关职能，就必须成为团队中的沟通高手。良好的沟通对于中层管理者的有效工作，具有极其重要的意义。
通过学习，你将能够掌握：如何有效凝聚人心、获得认同，创造一桩桩优秀的绩效成绩单；
如何进行自我情商管理，提高抗压能力与耐挫韧性；
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如何创造团队绩效，并与其他部门高效协作？
00宣导片
模块一 修身有理：中层管理者的自我沟通
01 中层管理者的自画像与情商管理
02 中层管理者的压力与韧性管理
模块二 承上有道：中层管理者的向上沟通
03 向上沟通的指导原则
04 如何更好地作汇报、提建议、寻支持
模块三 协作有节：中层管理者的平级沟通
05 横向沟通的指导原则
06 如何与其他部门协作共创并化解冲突
模块四 启下有方：中层管理者的向下沟通
07 向下沟通的指导原则、工作分派
08 下达命令、有效授权、成果反馈
王国兴
国家外国专家局培训中心（VCSAFEA）国家领导力高级专家（IPMA—CL），上海交通大学特邀管理课程导师，工商管理博士