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数字化转型战略与实践
2023年10月召开的中央金融工作会议提出，要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。 从互联网金融（ITFIN），到金融科技（FinTech），再到数字金融（Digital …
2023年10月召开的中央金融工作会议提出，要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。
从互联网金融（ITFIN），到金融科技（FinTech），再到数字金融（Digital Finance），我们对数字技术与金融业务融合创新的过程不断加深认识。
数字金融通过推动金融数字化和产业数字化融合发展，不仅为企业数字化升级提供资金与技术支持，更能通过提供可信数据，帮助企业在较短时间内获得数字化转型带来的降本增效实际便利。数字化转型对金融机构至关重要，它是应对日益增长的市场竞争和客户需求变化的策略，同时也是持续创新和保持领先地位的关键。
本课程体系由曾任职于某全球知名云计算服务提供商的资深专家结合国内实践经验开发，包含7个章节，共计4小时的学习内容，知识点涵盖数字化转型成功案例、云计算、大数据、人工智能与机器学习、物联网、区块链、数据分析、数字化战略框架、抵抗力管理与变革领导及数字生态系统构建等，帮助学员全面掌握数字化转型的理论和实践知识，提升数字化转型的能力和水平，为金融机构数字化转型和创新发展提供有力支持。
通过本课程的学习，学员将可以了解到：
·各项关键数字技术在业务中有哪些应用场景？
·如何利用数据分析提升决策质量？
·如何规划和执行数字化转型战略？
·如何通过创新和生态系统合作推动企业增长？
·如何将上述所学知识应用到实际工作中？
等等多方面内容。
模块一 数字化转型的基础
01 数字化转型定义与重要性
02 数字化转型的驱动因素
03 成功案例分析（上）
04 成功案例分析（下）
05 常见挑战及应对策略
模块二 了解关键数字技术
06 云计算：基础、优势、企业应用
07 大数据：概念、分析工具、决策支持
08 人工智能与机器学习：原理、应用场景
09 物联网（IoT）：架构、安全性、行业应用
10 区块链：基本概念、用例、影响
模块三 数据驱动的决策制定
11 数据的角色与价值
12 数据分析基础
13 从数据到决策：流程与工具
14 数据驱动文化的建立
模块四 数字化战略规划
15 数字化战略的框架与组成
16 设置数字化转型目标（上）
17 设置数字化转型目标（下）
18 资源与预算分配
19 监控与调整：KPIs 和反馈循环
模块五 领导力、文化转变与数字化人才培养
20 领导力对文化变革的影响
21 促进组织结构与流程的变革
22 沟通与员工参与策略
23 抵抗力管理与变革领导
模块六 创新与数字生态系统
24 创新思维的重要性
25 构建与管理数字生态系统
26 合作与伙伴关系策略
27 生态系统内创新的促进
模块七 结语和总结
28 结语与总结
刘东颖
某全球知名云计算服务提供商金融事业部原首席行业总监。毕业于浙江大学计算机专业，三十余年IT行业从业经验，曾任某知名信息技术和业务解决方案公司全球认证资深首席顾问、全球业务服务部副合伙人，A股上市公司集团CIO。曾被《计算机世界》评为2019年度中国杰出CIO；2020年度带领团队获得2020年度中国杰出数字化项目和杰出数字化团队双料奖；被IDC数字化转型中国评为2021年度CIO/CDO。