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复盘目标：经验萃取与绩效提升
在不断变化的商业环境中，无论是个人还是团队，复盘已成为提升效率和实现持续进步的关键环节。你是否遇到过以下挑战： 复盘会议常常变成责任推诿的场所，而非真正的学习和改进？ 复盘过程缺乏结构，导致无法深入挖…
在不断变化的商业环境中，无论是个人还是团队，复盘已成为提升效率和实现持续进步的关键环节。你是否遇到过以下挑战：
复盘会议常常变成责任推诿的场所，而非真正的学习和改进？
复盘过程缺乏结构，导致无法深入挖掘问题根源？
团队成员在复盘时心理防御过重，不愿意开放分享？
复盘成果难以转化为实际行动，导致复盘变成形式主义？
《复盘目标：经验萃取与绩效提升》课程正是为了解决这些痛点而设计，旨在帮助中基层管理者掌握有效的复盘技巧，通过复盘技术实现组织的经验萃取和绩效提升。
通过本课程的学习，你将收获：
√ A（态度）：重塑对复盘的认知，变责任推诿为组织经验萃取和绩效提升
√ K（知识）：了解心理安全度对复盘的影响，从心理防御到开放分享
√ S（技能）：掌握复盘七步流程、飞阅会、KISS模型等实用工具，提升复盘效率和价值
01 复盘常见的问题
02 复盘的三个层次：流程、事、人
03 复盘前的准备
04 团队的心理建设工具：OH卡
05 团队心理安全度
06 复盘进行中五部曲
07 用“飞阅会”做高效复盘
08 KISS模型让复盘成果落地
岳三峰
专注在目标管理、组织人力领域的研究和实践已超20年，先后担任过北大纵横、和君咨询合伙人、IBM咨询经理；
10年互联网大厂的组织发展工作经验，曾任腾讯组织发展总监、VIPKID和新氧的组织发展负责人、字节跳动的组织发展专家；
也是《人才与组织发展》《OKR实战宝典》两本书的作者