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跟进目标：高效跟进，灵活纠偏
在快节奏的职场环境中，中基层管理者常常面临目标跟进的挑战！ 你是否经常感到： 团队成员对目标的执行出现偏差，影响整体进度？ 周报和会议流于形式，无法有效推动项目进展？ 时间管理混乱，难以将精力集中在与…
在快节奏的职场环境中，中基层管理者常常面临目标跟进的挑战！
你是否经常感到：
团队成员对目标的执行出现偏差，影响整体进度？
周报和会议流于形式，无法有效推动项目进展？
时间管理混乱，难以将精力集中在与目标紧密相关的工作上？
《跟进目标：高效跟进，灵活纠偏》课程正是为了解决这些痛点而设计，旨在帮助中基层管理者掌握高效跟进目标的策略和工具，提升个人和团队的执行力。
通过本课程的学习，你将收获：
√ 识别目标跟进的障碍，了解偏离目标的底层原理，从根源上规避偏离目标的风险
√ 学习以目标为导向的周报撰写方法和业界创新的高效会议模式——飞阅会，通过高频与低频结合的方式有效跟进目标的进展
√ 掌握重要-难度矩阵和时间盘点七步法等时间管理工具，集中时间和精力聚焦与目标紧密相关的工作上
01 跟进目标常见的两大问题
02 偏离目标的心理机制和应对措施
03 跟进目标实战技能一：周报撰写新范式
04 跟进目标实战技能二：用“飞阅会”高效开会
05 跟进目标实战技能三：七步盘点时间去哪了
岳三峰
专注在目标管理、组织人力领域的研究和实践已超20年，先后担任过北大纵横、和君咨询合伙人、IBM咨询经理；
10年互联网大厂的组织发展工作经验，曾任腾讯组织发展总监、VIPKID和新氧的组织发展负责人、字节跳动的组织发展专家；
也是《人才与组织发展》《OKR实战宝典》两本书的作者