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跟进业务进展：任务跟进与反馈
新任管理者在角色转换过程中，常常面临如何有效跟进任务进度、确保项目按时按质完成的挑战。 本课程旨在解决管理者在任务跟进过程中可能遇到的常见问题，帮助新经理掌握高效的任务跟进技巧，提升项目管理能力。 …
新任管理者在角色转换过程中，常常面临如何有效跟进任务进度、确保项目按时按质完成的挑战。
本课程旨在解决管理者在任务跟进过程中可能遇到的常见问题，帮助新经理掌握高效的任务跟进技巧，提升项目管理能力。
学完本课程，你将能够：
1、了解目标管理的重要性；
2、掌握目标管理四步法；
3、学习应用反馈SBI法。
00 剧情片：我说得不够清楚吗？
01 任务管理四步法
02 下达明确的指令
03 追踪关键控制点
04 及时向上级汇报
05 给予反馈的SBI法
宝洪江
华为组织文化与领导力专家