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达成业务结果:绩效评估与复盘
如何评价员工,是很多新任管理者的一个痛点,一旦处理不好就可能会影响整个团队。 本课程以华为为例,从绩效考核的活力曲线切入,教你如何识别员工贡献,以及如何做绩效面谈和复盘,走向卓越管理之路。 学完本…
如何评价员工,是很多新任管理者的一个痛点,一旦处理不好就可能会影响整个团队。
本课程以华为为例,从绩效考核的活力曲线切入,教你如何识别员工贡献,以及如何做绩效面谈和复盘,走向卓越管理之路。
学完本课程,你将能够:
1、学习如何建立绩效导向的考核制度;
2、掌握绩效评估的流程和原则;
3、通过有效的绩效面谈和复盘,提升团队能力。
00 剧情片:我的绩效为什么是B?
01 绩效评价原则
02 识别员工贡献
03 绩效结果面谈
04 差距根因分析
05 复盘最佳实践
宝洪江
华为组织文化与领导力专家