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全面降本：用供应链打造运营核心竞争力
国际形势复杂，汇率波动大，如何用供应链稳住利润? 面对供应链风险，如何进行量化并规避? 价格谈判时，怎样利用自身优势利益最大化? 课程亮点： 西门子、惠普、丰田等"大厂"供应链管理秘诀 1套先进的供…
国际形势复杂，汇率波动大，如何用供应链稳住利润?
面对供应链风险，如何进行量化并规避?
价格谈判时，怎样利用自身优势利益最大化?
课程亮点：
西门子、惠普、丰田等"大厂"供应链管理秘诀
1套先进的供应链管理与风险规避体系
25+年供应链管理实战经验提炼
01 “大厂”的供应链和供应商服务标准及趋势
02 用供应链创造最大的客户价值
03 用供应链技术和模式帮助企业降本增效
04 供应链运营风险管理
05 初步成本和价格分析
司徒宇欣
前西门子管理学院运营管理培训中心负责人
前惠普(美国)产线海外转移物料项目负责人
15+年跨国企业核心管理力培训及咨询
25+年500 强制造企业实战经验