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6S管理：AI助力金牌班组长6S管理升级
你是否在现场管理时，面对杂乱的工作环境，不知如何下手，效率低下？你是不是在推进 6S 管理时，总因责任不清、标准不明，导致清扫清洁难以持续，安全隐患频现？ 这门课，你将学到 6S 管理的基础架构，掌…
你是否在现场管理时，面对杂乱的工作环境，不知如何下手，效率低下？你是不是在推进 6S 管理时，总因责任不清、标准不明，导致清扫清洁难以持续，安全隐患频现？
这门课，你将学到 6S 管理的基础架构，掌握整理分类、整顿定位、清扫责任落实等实战技巧，学会推进制度固化以实现长效维持，还能了解 AI 如何助力 6S 管理全流程智能化实践，更有实战案例精析为你指点迷津。
01 6S管理的基础架构认知
02 整理：学会分类清理·释放空间效能
03 整顿：掌握定位标识·构建高效取用体系
04 清扫：落实责任保洁·杜绝污染隐患
05 清洁：推进制度固化·实现长效维持
06 素养与安全：培育行为规范·筑牢安全防线
07 6S管理目标的设定与效果预评估
08 6S管理实战案例精析
09 AI助力6S管理全流程智能化实践
林文田
北京清华大学工业工程学系（外聘讲师）
北京大学燕园江苏、山东地区精益生产班合作讲师
上海交通大学对外继续教育学院讲师
北京外经贸大学特约教授
华为特聘长期合作外部讲师
美国国际人力资源管理协会IPMA认证授证讲师
美国国际SMEI营销与市场总监（CSE、CME）项目认证授证讲师