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国企创新的原点思维与技术路径

在国企推动创新，你是否总被冗长的决策流程拖累，错失市场先机？是否因短期考核压力，不敢投入真正有突破性的项目？是否苦恼于团队激励不足，创新热情难以持续？这门课带你掌握“原点思维”，回归问题本质，系统…

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课程分类: 通用能力 | 办公技能
适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监, 高级总监, 副总裁

在国企推动创新，你是否总被冗长的决策流程拖累，错失市场先机？是否因短期考核压力，不敢投入真正有突破性的项目？是否苦恼于团队激励不足，创新热情难以持续？这门课带你掌握“原点思维”，回归问题本质，系统运用四层次方法论——从洞察症结、重塑方案，到创新落地与战略规划。你将学会用KANO模型精准捕捉需求，借鉴华为DSTE打通战略执行，构建容错机制与多元激励，让创新不再流于形式。不是等待变革，而是主动破局——现在就是最佳时机！

01 国企创新“原点思维”的本质与价值 02 洞察本质：识别三类问题与精准分析工具 03 路径设计：从思维原点系统构建创新落地蓝图 04 国企创新管理机制构建与趋势引领

常红波