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数智化转型下的国有企业合规（风控）管理

国有企业在数智化转型的浪潮中，如何构建智能、高效、穿透式的合规风控体系？传统风控模式是否仍能应对复杂的监管环境与国企多层代理结构的特色？合规管理如何从“成本中心”转变为“价值赋能”？战略决…

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课程分类: 法律法规 | 风险防范
适用人群: 经理/副经理, 总监, 高级总监, 副总裁, 首席执行官

国有企业在数智化转型的浪潮中，如何构建智能、高效、穿透式的合规风控体系？传统风控模式是否仍能应对复杂的监管环境与国企多层代理结构的特色？合规管理如何从“成本中心”转变为“价值赋能”？战略决定企业走多快，风控决定企业走多远。在智能化时代，合规已不再是“底线保障”，而是企业稳健经营与高质量发展的核心竞争力。本课程由常红波老师亲授，系统阐述数智化背景下国有企业合规与风控管理的新思维、新方法与新工具，帮助企业实现从“人控”到“智控”的跨越，构建“可穿透、可预警、可进化”的智能风控体系。

模块一：从马斯克看技术颠覆：新时代的组织管理挑战 01 为什么企业要做合规（风控）管理？ 02 合规、风控、内控三者有什么关联？ 03 传统合规管理的痛点及破局之道模块二：数智化时代下的合规（风控）新方法论及应用场景 04 数智化时代下的合规（风控）新方法论 05 合规（风控）新方法论的 6 大应用场景和工具模块三：数智化时代下的组织合规（内控）能力建设 06 数智化时代下的风控能力模型 07 合规（风控）人员能力的学习成长