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从绩效考核到绩效领导四部曲
本课程直击绩效管理 “重考核轻沟通、重结果轻过程、重物质轻赋能” 痛点，系统讲解战略目标分解、量化 / 非量化指标设计、公平考核方法，传授沟通、反馈、辅导及即时激励技巧，帮助学员激活组织与个体，推动绩…
本课程直击绩效管理 “重考核轻沟通、重结果轻过程、重物质轻赋能” 痛点，系统讲解战略目标分解、量化 / 非量化指标设计、公平考核方法，传授沟通、反馈、辅导及即时激励技巧，帮助学员激活组织与个体，推动绩效管理成为企业战略落地、团队效能提升的核心支撑。
01绩效沟通的3+1模式
02如何做好绩效反馈工作
03绩效辅导的原则、方法与技巧
04关于激励的PNR法则
沈小滨
中国 6P 领导力首席顾问、国内著名领导力专家