34分钟
大型企业集团科技创新战略与管理
本课主要内容包括大型企业集团的内涵和特征、国有大型企业集团科技创新优劣势、国有大型企业集团科技创新案例、大型企业集团科技创新战略与管理框架等内容。 本课程的特点一是以全球视野，归纳总结了大型企业集团的…
本课主要内容包括大型企业集团的内涵和特征、国有大型企业集团科技创新优劣势、国有大型企业集团科技创新案例、大型企业集团科技创新战略与管理框架等内容。 本课程的特点一是以全球视野，归纳总结了大型企业集团的内涵和特征，并结合国有企业的特点，对其科技创新优劣势进行了分析；二是以中国高铁和中车的发展为案例，对大型企业集团科技创新战略与管理经验进行了归纳总结；三是总结了大型企业集团科技创新战略与管理框架及要点，学员可以利用这个模型诊断、评价和完善自身企业的创新管理。
暂无章节大纲
刘峰
中国科学院科技战略咨询研究院产业技术创新部部长。曾任科技部中国科学技术发展战略研究院产业科技发展研究所所长，院务委员，党委委员。科技日报社中国科技网总编辑，资本技术研究院副院长。享受国务院特殊津贴专家。