行动学习技术在内训中的应用

152分钟

简介用行动学习技术，破解银行内训难题课程亮点两条主线，全面讲解引导式内训层层递进，教你掌握行动学习技术全过程演练，从头开始优化授课风格

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课程分类: 人力资源 | 培训发展行业分类: 金融银行

适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 专家课程标签: 行动学习,引导技术,内训优化

发刊词：一名优秀内训师的自我修炼：培必相适合，训必有结果第一讲：为什么要将引导技术融合到传统内训中？第二讲：引导式内训师应该掌握的“风格修炼” 第三讲：引导技术一：痛点站位第四讲：引导技术二：团队共创（概念篇）第五讲：引导技术二：团队共创（演练篇）第六讲：引导技术三：世界咖啡（概念篇）第七讲：引导技术三：世界咖啡（演练篇）第八讲：引导式内训中赋能的价值第九讲：引导式内训中赋能的四大关键点第十讲：三招教你训后快速转化（上）第十一讲：三招教你训后快速转化（下）

曾秋香

团队效能发展教练中国学习力研究院特邀讲师新加坡（FNS）认证引导教练国际版权课程《当责领导力®》认证讲师曾任：河南某地产集团丨人力资源总监曾任：河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师曾任：中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监

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行动学习技术在内训中的应用

曾秋香