TWI督导人员训练

TWI督导人员训练

102分钟

课程背景: TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,是一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员…

课程分类: 项目生产 | 团队人员 行业分类: 生产制造
课程背景: TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,是一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练协会,并由日本劳动省大力推广,对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用,现已在各个国家训练企业督导人员的必备教材。 TWI在1950年由日本国家产业界引入日本以来,目前为止,至少有一千万的日本企业界领导、专业人员及员工都受到了TWI的培训。 中国企业近20年也在大力引进TWI课程,对企业的各级干部进行培训,大大提高了各级干部的管理水平,对企业的快速发展起到意想不到的效果。 课程收益: 价值1:了解什么是错误的工作教导----彻底铲除检验主义的工作方法 价值2:掌握工作教导的四大步骤----使教导者轻松学习者学得愉快 价值3:掌握如何发现工作中的问题----做到一针见血地快速解决问题 价值4:掌握解决问题的七个关键点----使老大难的问题轻松迎刃而解 价值5:掌握工作改善的四个阶段法----使工作步步为营不断迈向前进 价值6:了解问题可能出现四种形式----做到防微杜渐把问题提前处理 课程特色:整个课程始终把实操贯穿全部过程,学员回去就能运用到工作中去。
先导篇 第一讲:工作教导(JI)(上) 第二讲:工作教导(JI)(下) 第三讲:工作改善(JM)(上) 第四讲:工作改善(JM)(下) 第五讲:工作关系(JR)(上) 第六讲:工作关系(JR)(下)
安岷
安岷

精益生产管理专家 40多年制造业企业管理经验 国家人事部认证高级经济师 深圳大学管理咨询研究中心研究员 中国企业联合会认证高级管理顾问 美国AITA认证PTT国际职业培训师