课程背景： 华为战略的实施需要组织的支撑，华为在长期的实践中探索出了一条独特的组织打造之路，在此其似乎借鉴我党创建过程中的基本路经，重视战略方向的引导，注重无力激励你与精神激励的比例，注重短期与长期的匹配，形成自身招、用留、育的独特循环。本课程旨在通过对华为营销铁军打造过程分分析，让学员透视华为铁军营销的秘密，帮助企业实现有效增长。 课程收益： 战略掌控，借鉴华为营销组织打造的实践，掌握营销组织构建的方向感与整体性 基础构建，助力企业了解一个强大营销组织，构建的历程、要点、反思与感悟 持续改进，清晰营销组织打造中物质与精神，短期与长期，个人与组织矛盾应用