华为策略营销

华为策略营销

71分钟

课程背景: 华为的战略方向就是长期有效增长,为了让这一战略诉求落地到市场上、组织上就必须形成策略体系,就必须探索在不同业务场景下的策略组合,持续策略创新。华为在策略的演绎上同样充满着辩证思考,无论是在…

课程分类: 市场营销 | 营销策划 行业分类: 互联网IT
课程背景: 华为的战略方向就是长期有效增长,为了让这一战略诉求落地到市场上、组织上就必须形成策略体系,就必须探索在不同业务场景下的策略组合,持续策略创新。华为在策略的演绎上同样充满着辩证思考,无论是在空间上,还是在时间上,还是在组织上,都没有离开增长的方向,仅仅围绕着客户需求形成了自身一套策略组合与创新方法论,实践了华为的持续高效增长。本课程旨在通过对华为策略营销的整体剖析让学员透视华为策略营销的秘密,帮助企业实现有效增长。 课程收益: 掌控方向,引导操盘手借鉴华为实践,掌握策略设计、实践与创新的方向感 演绎空间, 助力企业洞察行业机会与客户需求的痛点,创新策略营销组合与方法论 改进思路,帮助管理者在实践中,不断根据业务演进的特点,周期性的改进策略
第一讲:战略指引与有效实践 第二讲:空间策略与立体交叉 第三讲:时间策略与节奏切换 第四讲:团队策略与思维创新
吴越舟
吴越舟

30年企业经营、管理与咨询经历 华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人 《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问 清华/北大/上海交大/西安交大等名校客座教授 1991年上海华东师范大学研究生毕业/哲学硕士 荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号 现任:多家上市公司、集团  战略与营销顾问 曾任:香港某上市集团公司  营销总监、战略总监