挖掘潜在金矿—仓储物流管理六把利剑

挖掘潜在金矿—仓储物流管理六把利剑

239分钟

课程背景: 企业中各种库存很多,库存就意味高成本!企业物流规划不善,会导致很多搬运作业,搬运作业就是一种浪费活动,如何降低企业各种库存?如何杜绝不需要的搬运作业?本课程就是告诉学员如何正确规划物流?如…

课程分类: 项目生产 | 精益生产 行业分类: 生产制造
课程背景: 企业中各种库存很多,库存就意味高成本!企业物流规划不善,会导致很多搬运作业,搬运作业就是一种浪费活动,如何降低企业各种库存?如何杜绝不需要的搬运作业?本课程就是告诉学员如何正确规划物流?如何正确控制各种库存?如何管理库存物品的技巧与方法,从而降低仓储物流成本,挖掘潜在浪费的仓储物流成本,给企业带来利润。 课程收益: ▲让企业了解仓储物流是供应链的核心环节 ▲仓储物流能保证精益生产的需求,可以为企业创造利润 ▲帮助客户掌握仓储物流规划的技巧与方法,从源头减少浪费产生 ▲帮助企业掌握仓储的日常管理要点,确保质量,数量,账物一致 ▲帮助企业加速物品流转速度,减少库存成本 ▲确保企业掌握经济订货与安全库存设置,较少呆滞以及缺货成本产生 ▲掌握改善步骤以及绩效考核方法与标准,促进改善管理,提升业绩
先导片 第一讲:供应链管理与仓储物流 第二讲:精益生产与仓储物流 第三讲:风险与仓储物流 第四讲:仓储价值与任务 第五讲:仓储物流要求与内容 第六讲:仓储物流规划 第七讲:仓储物流规划原则与基础 第八讲:仓储基础与作业管理 第九讲:储存防护管理 第十讲:呆滞品管理 第十一讲:储盘点管理 第十二讲:库存出入流程 第十四讲:高效配送管理 第十三讲: 高效拣选管理 第十五讲:库存预警管理 第十六讲:采购与库存策略 第十七讲:订货管理 第十八讲: 供应链与库存战略 第十九讲: 改善管理 第二十讲: 绩效考核
李剑波
李剑波

生产质量与供应链管理实战专家 20年咨询管理与培训经验 质量管理体系注册高级咨询师 环境管理体系注册高级咨询师 职业健康安全卫生体系高级咨询师 中国质量协会(CAQ)特聘高级培训师 苏州市政府与无锡市政府特聘企业管理顾问 曾任:富士康集团(昆山)有限公司 供应链经理 曾任:捷安特(昆山)有限公司 生产经理/质量经理