173分钟
文化绩效与营销额提升
课程背景： 企业文化、企业绩效、营销额是一个技术层面的铁三角。每两者均相互干预。 企业的竞争最终都是企业文化的胜出，企业的基业长青最终都是企业文化的流芳百世。企业文化是虚的、软的；企业绩效是实实在在的…
课程背景：
企业文化、企业绩效、营销额是一个技术层面的铁三角。每两者均相互干预。
企业的竞争最终都是企业文化的胜出，企业的基业长青最终都是企业文化的流芳百世。企业文化是虚的、软的；企业绩效是实实在在的；营销额更是骗不了人的。企业文化的推行与落地就是要把这些虚的和软的东西落到实处，从而发挥出巨大的威力，用企业绩效与营销额做呈现。从经验管理到科学管理是企业管理的第一次飞跃，从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃。文化管理的特点是以人为中心进行管理，以人为出发点，培育共同价值观，实质在于调动人的自觉性和积极性，主动性和创造性，最大程度地挖掘人的潜力，为企业创造价值。课程致力于解析三者之间的干预与联动关系结果呈现。
课程亮点：
工具：学习一套百战百胜的教练工具
底层：从底层逻辑揭示提升营销额的双路径
关系：事物之间的表层关系与本质关系
模型：突显铁三角关系建立内在稳定性
第一讲：企业六驱图
第二讲：战略画板
第三讲：企业文化之虚
第四讲：企业文化之实
第五讲：考什么
第六讲：量化指标设计方案
第七讲：非量化指标设计方案
第八讲：绩效考核与绩效管理
第九讲：营销额的六大支点
第十讲：企业文化中的隐形数据
第十一讲：绩效方案中的隐形数据
第十二讲：销售额的“前世今生”
邓雨薇
组织发展与人力配置专家
国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练
国际版权课程《当责领导力®》认证讲师
平衡模式专业导师/教练式国际培训师
河北大学中文系硕士
PTT培训认证讲师|体验教育（台湾）认证
中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师
团队引导技术（ICA Institute of Cultural Affairs）认证
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
清华、北大、浙大、中大、华南理工MBA＼EMBA客座讲师