企业文化与员工激励

企业文化与员工激励

63分钟

课程背景: 为什么许多明星企业消失得比流星还快? 为什么企业高层与中基层之间存在沟通障碍? 为什么组织变革与流程再造总是成效不佳? 为什么企业文化理念与行为严重背离? 为什么企业不能形成核心力量群体?…

课程分类: 组织发展 | 企业文化 行业分类: 行业通用
课程背景: 为什么许多明星企业消失得比流星还快? 为什么企业高层与中基层之间存在沟通障碍? 为什么组织变革与流程再造总是成效不佳? 为什么企业文化理念与行为严重背离? 为什么企业不能形成核心力量群体? 为什么企业待遇很好仍然留不住优秀人才? 为什么企业普遍感到员工执行力不足? 为什么员工普遍认为企业文化虚无缥缈? ——都是因为没有优秀的企业文化!有的人觉得企业文化比较虚,其实是对企业文化没有本质深刻的认识。企业文化不仅实实在在,而且能对管理产生立竿见影的效果! 没文化,真可怕! ● 管理以文化为基础;文化为管理服务。 ● 文很重要,但关键在化! ● 一切不能服务管理的文化都不是企业文化! ● 一切与商业无关的文化都不是企业文化! ● 用心者加薪,辛苦着不苦,实干者实惠,多劳者多得。 ● 引进绩效管理,防止企业痴呆。 课程解决痛点: ● 为什么企业有文化可是就感觉虚无缥缈呢 ● 企业文化该怎么样如何落地呢 ● 企业文化该如何使用促进管理产生效果呢 ● 企业文化如何激励员工的行为的呢 课程收益: ● 使命、愿景、核心价值观的维度与落地效果 ● 掌握企业文化的“两张皮”核心思想与建设方法 ● 学会把核心价值观转化为与员工“心连心”工作理念 ● 掌握企业文化落地的四个系统工具和方法 ● 学习优秀企业的文化,感受文化激励员工的特殊效果
第一讲:没文化,真可怕 第二讲:究竟什么是企业文化 第三讲:企业文化的本质认识与归纳 第四讲:优秀企业文化赏析 第五讲:企业文化落地与激励
王若文
王若文

中式人本领导力专家 北京大学概率统计与经济学学士学位毕业 曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书 曾任:三一重工通讯(上市公司)行政副总裁 深圳首届杰出人才之“十大金领”称号 2004年获得深圳百名“特区之子”光荣称号