63分钟
企业文化与员工激励
课程背景： 为什么许多明星企业消失得比流星还快？ 为什么企业高层与中基层之间存在沟通障碍？ 为什么组织变革与流程再造总是成效不佳？ 为什么企业文化理念与行为严重背离？ 为什么企业不能形成核心力量群体？…
课程背景：
为什么许多明星企业消失得比流星还快？
为什么企业高层与中基层之间存在沟通障碍？
为什么组织变革与流程再造总是成效不佳？
为什么企业文化理念与行为严重背离？
为什么企业不能形成核心力量群体？
为什么企业待遇很好仍然留不住优秀人才？
为什么企业普遍感到员工执行力不足？
为什么员工普遍认为企业文化虚无缥缈？
——都是因为没有优秀的企业文化！有的人觉得企业文化比较虚，其实是对企业文化没有本质深刻的认识。企业文化不仅实实在在，而且能对管理产生立竿见影的效果！
没文化，真可怕！
● 管理以文化为基础；文化为管理服务。
● 文很重要，但关键在化！
● 一切不能服务管理的文化都不是企业文化！
● 一切与商业无关的文化都不是企业文化！
● 用心者加薪，辛苦着不苦，实干者实惠，多劳者多得。
● 引进绩效管理，防止企业痴呆。
课程解决痛点：
● 为什么企业有文化可是就感觉虚无缥缈呢
● 企业文化该怎么样如何落地呢
● 企业文化该如何使用促进管理产生效果呢
● 企业文化如何激励员工的行为的呢
课程收益：
● 使命、愿景、核心价值观的维度与落地效果
● 掌握企业文化的“两张皮”核心思想与建设方法
● 学会把核心价值观转化为与员工“心连心”工作理念
● 掌握企业文化落地的四个系统工具和方法
● 学习优秀企业的文化，感受文化激励员工的特殊效果
第一讲：没文化，真可怕
第二讲：究竟什么是企业文化
第三讲：企业文化的本质认识与归纳
第四讲：优秀企业文化赏析
第五讲：企业文化落地与激励
王若文
中式人本领导力专家
北京大学概率统计与经济学学士学位毕业
曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书
曾任：三一重工通讯（上市公司）行政副总裁
深圳首届杰出人才之“十大金领”称号
2004年获得深圳百名“特区之子”光荣称号