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四维九步玩转学习地图
课程背景： 当今企业的人才培养面临着培训效果不佳、培养周期过长、培养系统性不够的三大问题，而学习地图在解决上述问题中，特别是缩短员工到达胜任的时间上，起着非常重要的作用，如何敏捷设计关键岗位学习地图，…
课程背景：
当今企业的人才培养面临着培训效果不佳、培养周期过长、培养系统性不够的三大问题，而学习地图在解决上述问题中，特别是缩短员工到达胜任的时间上，起着非常重要的作用，如何敏捷设计关键岗位学习地图，帮助员工快速成长，则是本课程可以解决的问题；
本课程从四维九步出发，详细讲解学习地图的核心知识，并通过系统化、流程化和工具化的方法帮助学员能快读掌握学习地图开发技巧。
课程收益：
● 了解学习地图作用和应用场景；
● 掌握工作任务梳理的基本方法；
● 掌握工作胜任标准确定的方法；
● 掌握学习方案设计的基本思路和方法
● 能结合本岗位的特点绘制学习地图
课程亮点：
1.步步为营，九步成图；
2.工具表单，拿来即用；
3.优质案例，典范分享。
第01讲：学习地图再认知
第02讲：定义角色岗位
第03讲：梳理工作任务
第04讲：确定任务标准
第05讲：提炼知识能力
第06讲：构建能力模型
第07讲：设计学习方案
第08讲：绘制学习地图
第09讲：学习地图项目实践
刘畅
企业人才发展实战专家
人力资源管理师（一级）
人力资源法务师（高级）
CSTD学习项目设计师
中欧商学院杉树计划导师
中国内训师大赛评委/中国企业微课大赛评委
曾任：新东方教育（上市公司） 人才发展经理
曾任：武汉仟吉集团/卓尔控股（上市公司） 培训负责人