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90天销售新人育成
项目背景： 根据哈佛大学及世界顶尖i销售绩效研究机构Greenberg的调研结果显示： 65%的全球公司难于找到技能匹配的员工； 55%的销售人员本应适合从事其他职业；另有 20%-25%的人有能力…
项目背景：
根据哈佛大学及世界顶尖i销售绩效研究机构Greenberg的调研结果显示：
65%的全球公司难于找到技能匹配的员工；
55%的销售人员本应适合从事其他职业；另有
20%-25%的人有能力销售，但本应销售其他产品；
在10万销售人员中，4%的人销售了94%的商品。
如何分辨哪些才是适合本行业的销售人员？如何让94%的销售人员也能做出4%所做出的业绩？这些正是本课程所要甄选的问题。
解决痛点：
销售人才培育问题如果无法有效解决，只会给企业带来无穷无尽的痛苦，特别是在后疫情时代销售业绩全面萎缩的情况下：
销售团队梯队人才状况青黄不接；
销售人力成本增长远高于销售业绩增长速度；
销售人员各自为战，销售团队，缺少统一的销售语言与行为标准，沟通效能低下；
销售业绩被少数精英所控制，80%的销售人员只能做出20%的可怜业绩。
为此，隆重推出“90天销售新人育成”线上课程，意在结合国际最先进的销售人才培养方法论与最佳实践，帮助企业设计销售型组织绩效提升及人才培养的正确途径。
第一讲：销售人才育成现状.mp4
第二讲：销售人才面临的挑战与如何给销售赋能.mp4
第三讲：改变行为是关键点（上）.mp4
第四讲：改变行为是关键点（下）.mp4
第五讲：90天销售新人育成与销售新人育成指标.mp4
第六讲：销售新人的90天育成方式.mp4
张路喆
实战销售管理专家
中、英、日三语授课
日本大阪大学国际公共政策硕士
松下集团日本关西总部董事会特邀讲师
LIFO心理测评国际培训师/哈里逊心理测评国际培训师
曾任：美国通用电气（世界500强）丨中国区培训经理
曾任：法国索迪斯（世界500强）丨中国区日本企业业务拓展总监