项目背景： 根据哈佛大学及世界顶尖i销售绩效研究机构Greenberg的调研结果显示： 65%的全球公司难于找到技能匹配的员工； 55%的销售人员本应适合从事其他职业；另有 20%-25%的人有能力销售，但本应销售其他产品； 在10万销售人员中，4%的人销售了94%的商品。 如何分辨哪些才是适合本行业的销售人员？如何让94%的销售人员也能做出4%所做出的业绩？这些正是本课程所要甄选的问题。 解决痛点： 销售人才培育问题如果无法有效解决，只会给企业带来无穷无尽的痛苦，特别是在后疫情时代销售业绩全面萎缩的情况下： 销售团队梯队人才状况青黄不接； 销售人力成本增长远高于销售业绩增长速度； 销售人员各自为战，销售团队，缺少统一的销售语言与行为标准，沟通效能低下； 销售业绩被少数精英所控制，80%的销售人员只能做出20%的可怜业绩。 为此，隆重推出“90天销售新人育成”线上课程，意在结合国际最先进的销售人才培养方法论与最佳实践，帮助企业设计销售型组织绩效提升及人才培养的正确途径。