营销回款组合拳

营销回款组合拳

140分钟

课程背景: 企业的根本追求应是“有效增长”,这里的“有效”是指有一定速度的、盈利性的与可持续的增长,而要实现“有效增长”销售的增量与回款控制必须保持一种良性的平衡,也就是“收发有度”。但是许多企业,尤…

课程分类: 销售管理 | 客户管理 行业分类: 行业通用
课程背景: 企业的根本追求应是“有效增长”,这里的“有效”是指有一定速度的、盈利性的与可持续的增长,而要实现“有效增长”销售的增量与回款控制必须保持一种良性的平衡,也就是“收发有度”。但是许多企业,尤其是中小企业在发展中往往控制不好这种动态的平衡,原因之一是销售职能与财务职能没有形成良性的协同,原因之二是企业的营销模式与策略、营销日常的管理与营销组织的成长没有在营销战略的指引下,同步演进与创新。本课程旨在通过对营销、销售与回款三位一体的整体剖析,给决策者与管理者一个全新的视角,透视国内外典型回款案例,引导企业清晰营销与回款的组合策略,帮助企业跨越眼前困境,持续生存,最终实现业绩长期持续的有效增长。 课程收益: ● 打开新视野,帮助决策者正确处理好持续扩张与有效控制的一对矛盾; ● 创意新策略,助力营销管理者面对全新挑战,提炼有效回款的方法论; ● 提升新技能,帮助业务团队了解回款流程的关键环节,创新回款技能。
第一讲:回款问题——战术?还是战略? 第二讲:一剑封喉——追根溯源把方向 第三讲:早期透视——明察秋毫慎选择 第四讲:前期切入——控制风险在萌芽 第五讲:中期应变——结构性策略组合 第六讲:后期施压——周期性策略组合 第七讲:终期决断——卓有成效勇担当 第八讲:体系构建——有道有术融管理
吴越舟
吴越舟

30年企业经营、管理与咨询经历 华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人 《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问 清华/北大/上海交大/西安交大等名校客座教授 1991年上海华东师范大学研究生毕业/哲学硕士 荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号 现任:多家上市公司、集团  战略与营销顾问 曾任:香港某上市集团公司  营销总监、战略总监