大客户经营转介绍

大客户经营转介绍

136分钟

课程背景: 大客户创造着企业76%以上的利润,企业往往疏忽大客户经营的重要价值,或缺少有效的方法来维护,导致因缺少情感链接或错误的方法给竞争对手以空间,当今市场竞争激烈,获客开发成本剧增,人均几百元甚…

课程分类: 销售管理 | 客户管理 行业分类: 行业通用
课程背景: 大客户创造着企业76%以上的利润,企业往往疏忽大客户经营的重要价值,或缺少有效的方法来维护,导致因缺少情感链接或错误的方法给竞争对手以空间,当今市场竞争激烈,获客开发成本剧增,人均几百元甚至几千元,大客户流失对于企业无疑是巨大的损失。其次是资源开发,大客户身边有着同样优质资源,通过有效的经营,创造合适的转介绍噱头与场景,以老客户的信任关系为桥梁,是业绩快速增长的便捷通道。而企业常缺少有效方法来激活调动大客户资源, 企业一切战略规划都要通过销售环节来转化为价值,销售业务团队不会运用技巧方法,不能有效抓住客户需求,无法突出塑造产品价值,灵活化解客户异议、有效把握时机促成、白白浪费了优质客户资源,被竞争对手瓜分市场,团队销售业绩平平。本课程会通过思维方法分析与成功案例做以说明参考。以销售困难问题解决为切入点通过案例宣导理念,客户角度分析激发创新思维,带动思考制定解决方案。 课程学习6个收益: ● 建立大客户经营转介绍的价值与意识 ● 掌握大客户经营转介绍中常见的三个误区 ● 掌握大客户经营转介绍的十个原则 ● 掌握大客户销售的十个沟通技巧 ● 通过一个案例进行演示作为参考 ● 了解大客户经营转介绍系统设计思路
先导篇 第一讲:大客户经营转介绍的价值意识建立 第二讲:大客户经营转介绍的十项法则(上) 第三讲:大客户经营转介绍的十项法则 (下) 第四讲:大客户经营转介绍所应具备的销售能力(上) 第五讲:大客户经营转介绍所应具备的销售能力 (中) 第六讲:大客户经营转介绍所应具备的销售能力(下) 第七讲:大客户经营转介绍系统构建说明
程龙
程龙

东北师范大学MBA 高级体验式培训师 12年培训工作实践经历 5年销售型企业高管经历 浙江大学、哈尔滨工业大学特聘讲师 曾任:聚仁药业集团丨大区销售副总 曾任:天裔商贸 丨 营销总监 曾任:精华制药丨新品推广经理 曾任:华润医药华东大区丨 营销总监