低成本现场改善(精品短课)

低成本现场改善(精品短课)

63分钟

课程收益 1,扭转管理干部关于改善的误区,改善不是投资改普可以不花钱或少花钱 2,低动力:6大实战技术(使用重力,使用磁力使用弹力使用浮力使用自然界的能源从其他动力源借力) 3,低搬运:3大改善工具将…

课程分类: 项目生产 | 精益生产 行业分类: 生产制造
课程收益 1,扭转管理干部关于改善的误区,改善不是投资改普可以不花钱或少花钱 2,低动力:6大实战技术(使用重力,使用磁力使用弹力使用浮力使用自然界的能源从其他动力源借力) 3,低搬运:3大改善工具将搬运不断减少
第一讲:低成本LCIA的效益 第二讲:改善的误区与正确的改善意识 第三讲:低动力改善——LCIA模型之一
李明仿
李明仿

现场改善实战专家 24年上市公司制造部门工作及咨询培训经验 中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员 英国博赞思维导图授权认证讲师 美国ACI国际沙盘授权认证讲师 海南省政府质量协会现场管理评审专家委员会成员 南京大江讲堂金箔学院特聘客座教授 广东省顺德政府特聘专家团讲师 曾任:美的集团(世界500强)丨制造中心主任/供应链经理 曾任:台湾神达集团(上市)丨华南厂副总经理