63分钟
低成本现场改善（精品短课）
课程收益 1，扭转管理干部关于改善的误区，改善不是投资改普可以不花钱或少花钱 2，低动力:6大实战技术(使用重力，使用磁力使用弹力使用浮力使用自然界的能源从其他动力源借力) 3，低搬运:3大改善工具将…
课程收益
1，扭转管理干部关于改善的误区，改善不是投资改普可以不花钱或少花钱
2，低动力:6大实战技术(使用重力，使用磁力使用弹力使用浮力使用自然界的能源从其他动力源借力)
3，低搬运:3大改善工具将搬运不断减少
第一讲：低成本LCIA的效益
第二讲：改善的误区与正确的改善意识
第三讲：低动力改善——LCIA模型之一
李明仿
现场改善实战专家
24年上市公司制造部门工作及咨询培训经验
中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员
英国博赞思维导图授权认证讲师
美国ACI国际沙盘授权认证讲师
海南省政府质量协会现场管理评审专家委员会成员
南京大江讲堂金箔学院特聘客座教授
广东省顺德政府特聘专家团讲师
曾任：美的集团（世界500强）丨制造中心主任/供应链经理
曾任：台湾神达集团（上市）丨华南厂副总经理