共度时艰:改善增效四步法(精品短课)

共度时艰:改善增效四步法(精品短课)

60分钟

课程收益 制造业面临的6大问题 企业3大价值流 瓶颈的4大影响分析 企业改善4步法

课程分类: 项目生产 | 精益生产 行业分类: 生产制造
课程收益 制造业面临的6大问题 企业3大价值流 瓶颈的4大影响分析 企业改善4步法
第一讲:外部挑战 第二讲:管理七要素 第三讲:瓶颈与系统效率N 第四讲:现场改善(上) 第五讲:现场改善(下) 第六讲:生产管理三大流程
陶建科
陶建科

精细化与精益管理实战教练 12年世界500强企业管理经验 500家+工厂提供管理系统升级和辅导 50家+大型咨询项目负责人 年度课量近200天:项目+课程 富士康IE学院/管理学院特聘讲师 南京大江讲堂商学院客座教授 曾任:富士康科技集团深圳制造总部  生管经理 曾任:意大利德龙健伍东莞工厂  生产副总 → 2019央企中铁工业安徽铸造、水泥分公司管理顾问 → 2020央企中铁工业福建、云南两家分公司管理顾问 → 2020浙江机电集团分公司+友强实业公司管理顾问