60分钟
共度时艰：改善增效四步法（精品短课）
课程收益 制造业面临的6大问题 企业3大价值流 瓶颈的4大影响分析 企业改善4步法
课程收益
制造业面临的6大问题
企业3大价值流
瓶颈的4大影响分析
企业改善4步法
第一讲：外部挑战
第二讲：管理七要素
第三讲：瓶颈与系统效率N
第四讲：现场改善（上）
第五讲：现场改善（下）
第六讲：生产管理三大流程
陶建科
精细化与精益管理实战教练
12年世界500强企业管理经验
500家+工厂提供管理系统升级和辅导
50家+大型咨询项目负责人
年度课量近200天：项目+课程
富士康IE学院/管理学院特聘讲师
南京大江讲堂商学院客座教授
曾任：富士康科技集团深圳制造总部 生管经理
曾任：意大利德龙健伍东莞工厂 生产副总
→ 2019央企中铁工业安徽铸造、水泥分公司管理顾问
→ 2020央企中铁工业福建、云南两家分公司管理顾问
→ 2020浙江机电集团分公司+友强实业公司管理顾问