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“六元八表”定绩效（精品短课）
六元八表定绩效2020绩效如何做?刚性要求谁来做?柔性激励怎么做?
六元八表定绩效2020绩效如何做?刚性要求谁来做?柔性激励怎么做?
第一讲：有的放矢：战略目标管理的解码
第二讲：庖丁解牛：目标分解流程与结构
第三讲：循序渐进：目标到运营计划分解
杨文浩
人力资本管理专家
4D领导力认证讲师
DISC授权认证咨询师/讲师
英国博赞思维导图国际认证管理师
国家高级人力资源管理师/高级心理咨询师/高级公关师
HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人
上海交通大学海外培训中心、华中科技大学培训中心特聘讲师
曾任：金威啤酒集团、合口味食品集团 人力资源总监