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洞悉现在，引领未来——敏捷人才盘点三板斧
德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一，因此擅长此道的企业很少”。随着社会的不断进步，德鲁克的担忧已成现实，越来越多企业意识到，仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和…
德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一，因此擅长此道的企业很少”。随着社会的不断进步，德鲁克的担忧已成现实，越来越多企业意识到，仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和转型，企业还需要建立完善的人才管理体系；作为人才管理的重要工具—人才盘点，承担着支撑企业战略目标实现的重要任务。
先导篇
第一讲：第一板斧——人才盘点再认知
第二讲：第二板斧——人才盘点实操（上）
第三讲：第二板斧——人才盘点实操（下）
第四讲：第三板斧——人才盘点评审与产出（上）
第五讲：第三板斧——人才盘点评审与产出（下）
刘畅
企业人才发展实战专家
人力资源管理师（一级）
人力资源法务师（高级）
CSTD学习项目设计师
中欧商学院杉树计划导师
中国内训师大赛评委/中国企业微课大赛评委
曾任：新东方教育（上市公司） 人才发展经理
曾任：武汉仟吉集团/卓尔控股（上市公司） 培训负责人