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人才培养生态模式 企业大学构建——全景案例实战分享
本课程分享四部分内容，一般以案例，工具和干货经验为主，知识类讲授为辅，最大化的呈现课程价值 1.生态型企业大学构建方法，工具，案例 2.生态型人才培养模式——学习产品如何打造 3.生态型人才培养模式—…
本课程分享四部分内容，一般以案例，工具和干货经验为主，知识类讲授为辅，最大化的呈现课程价值
1.生态型企业大学构建方法，工具，案例
2.生态型人才培养模式——学习产品如何打造
3.生态型人才培养模式——企业内部智慧分享者网络建立案例
4.用培训的方案构建业务场域，打通工作环境与学习环境融合平台，建立企业内部生态型学习圈
以上四部分内容穿插大量工具，案例和经验分享，干货满满。用事实说话，你来评价！
第一讲：VUCA新时代重新定义培训（上）
第二讲：VUCA新时代重新定义培训(下）
第三讲：生态型企业大学的全新定位
第四讲：构建生态型人才培养体系的系统方法（上）
第五讲：构建生态型人才培养体系的系统方法（下）
第六讲：价值百万案例全程解析——S集团工厂培养体系案例全解
第七讲：企业大学构建的部分咨询工具
第八讲：某500强全球企业大学构建实践分享（上）
第九讲：某500强全球企业大学构建实践分享（下）
第十讲：如何构建学习产品线（上）
第十一讲：如何构建学习产品线（下）
第十二讲：如何构建智慧分享者网络
第十三讲：用培训的方式构建业务场域（上）
第十四讲：用培训的方式构建业务场域（下）
李乾
管理效能提升专家
国际版权课程《当责领导力》首期认证导师
25年实战团队管理经验
荷兰商学院DBA/浙江大学MBA
美国ACI国际注册高级职业培训师
美国DDI机构授权认证领导力讲师
DACUN工作任务分析师/行动学习促动师
学习地图搭建高级讲师/岗位经验萃取技术顾问
中欧商学院《MINI-MBA》51门版权课程认证讲师
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
曾任：大自然家居（上市）丨企业大学校长/首席学习官
曾任：三胞集团（五百强）│管理学院/领导力学院院长