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中小企业培训体系从0到1
当我们谈论中小企业培训的时候，无非三件事：培训投入、培训目标、培训方式。 先说培训投入： 2000年，我们谈论——中小企业的培训要不要花钱？ 2010年，我们谈论——中小企业的培训如何少花钱，多学习？…
当我们谈论中小企业培训的时候，无非三件事：培训投入、培训目标、培训方式。
先说培训投入：
2000年，我们谈论——中小企业的培训要不要花钱？
2010年，我们谈论——中小企业的培训如何少花钱，多学习？
2020年，疫情让我们看到除了发展，我们不得不面对的还有改变！所以本课程将用2小时教你如何——中小企业的培训如何花更少的钱，学更多东西？能不能不花钱，也学习？最好能花别人的钱，自己得到提升！
再看培训目标：
2000年，培训为了——我们公司是有培训的
2010年，培训为了——按照公司工作的方法和标准来工作
2020年，工作方式、工作内容、甚至岗位职责都有可能发生变化，互联网上没有什么找不到，企业培训不再是员工学习知识，而是——如何通过让员工学习，更好的了解、管理团队！创造更好的业绩！本课程2个小时告诉你答案！
最后是学习方式：
2000年，企业培训是——大家一起来上课
2010年，企业培训是——如何在工作中学习
2020年，企业培训是——随时随地都要学习！通过2小时的学习，你会发现培训不再是一项工作，当培训管理成为了HR的管理工具，当企业培训成为了“员工行为大数据”！
第一讲：中小企业培训管理趋势看点
第二讲：靶向目标，做真正需要的培训
第三讲：深入业务，找到痛点
第四讲：化繁为简，整理工具包
第五讲：知识萃取，案例学习
第六讲：拉动外援，事半功倍
梁若冰
企业人才管理实战专家
10年企业人才管理实战经验
中国人民大学硕士
国家二级心理咨询师/国家一级企业培训师
曾任：阿里汽车研究院丨人力培训总监
曾任：58到家丨海外业务负责人
曾任：智联招聘丨内训业务负责人
著有书籍：《培训管理从入门到精通》
中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师