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劳动关系百宝箱之疑难杂症篇
企业在经营活动中，因战略业务，会聘请士科研技术人员、劳务工、实习生、退休人员等，这些人员在日常管理中该如何降低用工风险： 如何处理员工泄密事件？ 如何解决服务期的设置？ 如何解决退休返聘事宜？ 如何降…
企业在经营活动中，因战略业务，会聘请士科研技术人员、劳务工、实习生、退休人员等，这些人员在日常管理中该如何降低用工风险：
如何处理员工泄密事件？
如何解决服务期的设置？
如何解决退休返聘事宜？
如何降低雇佣实习生风险？
本课程通过案例分享，结合国家相关法律法规，给出精准的建议及操作方式，帮助企业做好用工风险的管控，达到双赢。
第一讲：企业调动、转岗的几种情况
第二讲：服务期设置技巧
第三讲：竞业限制争议与保密争议风险
第四讲：退休、返聘人员操作技巧（上）
第五讲：退休、返聘人员操作技巧（下）
第六讲：实习生法律风险防范
第七讲：企业搬迁法律风险管控？
李彩玉
人力资源管理实战专家
中山大学EMBA
14年企业人力资源管理经验
12年香港上市企业高管经验
国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师
国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师
曾任：本地宝集团战略中心（总部）丨人力资源总监
曾任：香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长