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劳动关系百宝箱之入职篇
在日常管理工作中，由于企业管理者自身的法律知识储备不足，加之劳动者对法律法规又似懂非懂，由于双方的理解存在不同程度的分歧，导致在招聘录用环节及试用期存在大量的劳动风险： 招聘广告能不能限制性别、年龄、…
在日常管理工作中，由于企业管理者自身的法律知识储备不足，加之劳动者对法律法规又似懂非懂，由于双方的理解存在不同程度的分歧，导致在招聘录用环节及试用期存在大量的劳动风险：
招聘广告能不能限制性别、年龄、籍贯？
招聘广告是越具体越好，还是简单为好？
试用期人员要不要约定工作内容，如何定？
试用期不符合要求是否可以合法解除合同？
发了聘用通知书后，不想录用求职者，怎么办？
……
本课程结合国家法律法规，针对招聘录用环节及试用期期间，企业可能存在的一系列纠纷，通过案例分享的形式，帮助用人单位降低并杜绝用工风险。
先导篇
第一讲：规避招聘中的“陷阱”
第二讲：录用通知书的发放
第三讲：依法订立劳动合同
第四讲：如何约定试用期
第五讲：试用期内的解约
第六讲：试用期的管理误区
第七讲：试用期的典型案例
李彩玉
人力资源管理实战专家
中山大学EMBA
14年企业人力资源管理经验
12年香港上市企业高管经验
国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师
国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师
曾任：本地宝集团战略中心（总部）丨人力资源总监
曾任：香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长