直说培训那些事——在职企业大学校长不能透露的干货分享

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培训难做！以前难做，当下更难做！谁说培训好做，一定是在看热闹，或者自己在乐呵！内行在哪里？门道是什么？看看人家怎样做。尤其是当下做什么！有人在那“说”，培训人就是会说，我想看看“做”，诸君往下看，在…

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课程分类: 人力资源 | 培训发展行业分类: 行业通用

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 企业大学,培训体系,业务培训

培训难做！以前难做，当下更难做！谁说培训好做，一定是在看热闹，或者自己在乐呵！内行在哪里？门道是什么？看看人家怎样做。尤其是当下做什么！有人在那“说”，培训人就是会说，我想看看“做”，诸君往下看，在职企业大学校长如何说？

第一讲：培训管理者要做战地记者——办公室必熵增（上）第二讲：培训管理者要做战地记者——办公室必熵增（下）第三讲：学习发展领域的用户性思维与产品化运营——有实力才会有势力第四讲：智慧网络打造与培养体系建设第五讲：培养体系建设——某工厂培养体系实践分享第六讲：业务培训支持——业务培训体系搭建实践分享（一）第七讲：业务培训支持——业务培训体系搭建实践分享(二）第八讲：业务培训支持——业务培训体系搭建实践分享（三）第九讲：业务培训支持——业务培训体系搭建实践分享（四）

李乾

管理效能提升专家国际版权课程《当责领导力》首期认证导师 25年实战团队管理经验荷兰商学院DBA/浙江大学MBA 美国ACI国际注册高级职业培训师美国DDI机构授权认证领导力讲师 DACUN工作任务分析师/行动学习促动师学习地图搭建高级讲师/岗位经验萃取技术顾问中欧商学院《MINI-MBA》51门版权课程认证讲师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师曾任：大自然家居（上市）丨企业大学校长/首席学习官曾任：三胞集团（五百强）│管理学院/领导力学院院长

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