员工是创造绩效的基础，如何通过薪酬杠杆实现绩效的提升，是各行业在人力资源管理中重要的方向。但这又不单纯是人力资源管理的问题，而是企业管理者甚至企业决策者的重要职责。所以，从专业的角度进行薪酬绩效面谈技术的培训，是提升企业管理的一个重要方面，也是提升管理者技能的一个重要方面。 绩效面谈与绩效反馈的重要性长期以来都被忽视，如果不将考核结果反馈给被考核的员工，考核将失去极为重要的激励、奖惩和培训的功能。因此，绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用。绩效反馈是绩效管理过程中的一个重要环节。它主要通过考核者与被考核者之间的沟通，就被考核者在考核周期内的绩效情况进行反馈在肯定成绩的同时，找出不足并加以改进。