第一讲：企业战略与人力成本构成 第二讲：人力成本可控与不可控管理 第三讲：薪酬体系流程设计步骤 第四讲：工资收入与五险一金的缴纳设计 第五讲：年终奖发放 第六讲：企业福利体系设计 第七讲：招聘策略 第八讲： 招聘中的成本计算 第九讲：时间用人策略 第十讲：效能用人策略 第十一讲：劳动合同与劳务合同 第十二讲：不可抗力出现时工资标准约定 第十三讲：胜任力素质模型的构建 第十四讲：人才胜任能力与薪酬挂钩技巧 第十五讲：内部培训组织架构 第十六讲：培训成本管理 第十七讲：人才盘点 第十八讲：人才开发 第十九讲：绩效管理的方法 第二十讲：绩效结果的应用 第二十一讲：绩效考核方法 第二十二讲：绩效薪酬管理 第二十三讲：影响绩效的因素分析 第二十四讲：绩效改进 第二十五讲：入职风险管理 第二十六讲：离职风险管理 第二十七讲： 劳动用工 第二十八讲：灵活用工 第二十九讲：薪酬结构预算 第三十讲：薪酬沟通