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实战课程开发六步法——萃取标杆经验，传承组织智慧
华为创始人任正非先生曾说过：“企业最大的浪费，是经验的浪费！”知识经济时代，企 业内部先进标杆身上的宝贵经验是企业最重要的知识资产，也是企业保持核心竞争力的源泉。 是否有一种方法，能顺应移动互联时代碎…
华为创始人任正非先生曾说过：“企业最大的浪费，是经验的浪费！”知识经济时代，企
业内部先进标杆身上的宝贵经验是企业最重要的知识资产，也是企业保持核心竞争力的源泉。
是否有一种方法，能顺应移动互联时代碎片化的发展需求，简单高效的将员工身上的宝
贵经验萃取出来，在企业内部快速复制和传播，通过拿来就用的方法、表单和工具，助力打造高绩效团队，推动组织战略目标的达成。
实战课程开发六步法，通过萃取内部标杆身上的先进经验，将个人的经验上升到组织的
知识资产，以企业内部存在的痛点问题为切入点，通过结构化的思维方法和系统性的问题解决工具，引导学员围绕战略方向和业绩目标来挖掘业务痛点，萃取实际工作中的典型案例，通过场景再现的方式深刻复盘和剖析，借助开放、跨界、交互式的行动学习引导方式探讨解决方法，输出切实可行的行动计划，打造贴合企业基因的实战课程，确保培训效果的现场转化与高效落地。
先导篇.mp4
第一讲：为什么要开发实战课程？.mp4
第二讲：如何精准界定课题？.mp4
第三讲：如何真实再现场景？.mp4
第四讲：如何萃取实用案例？.mp4
第五讲：如何提炼实践方法？.mp4
第六讲：如何输出行动计划？.mp4
第七讲：如何打造实战课程？.mp4
杨晓璐
经验萃取与课程开发实战教练
银行人才培养项目开发与实践专家
湖北省中小企业公共服务特聘服务专家
版权项目-岗位经验内化项目联合研发导师
版权课程-岗位案例萃取项目版权原创导师
PTT国际职业培训师/高级人力资源师
高级经验萃取师/高级学习设计师
原劲牌有限公司(中国劲酒)/港迪电气集团/丝宝集团培训管理岗
亲手操刀50余个人才培养项目, 累计培养2000+中高层管理者
辅导中国银行/兴业银行/邮储银行/中国中车/国家电网/中国石油/深圳华侨城等50+上市公司的岗位经验内化、岗位案例萃取及内训师培养项目