从小白到专家——三招教你学会课程开发

124分钟

大多企业都有自己的内训师队伍，对于培训部门而言是想要更好服务于业务部门，从而提升业绩，推行了几年后发现培训师的教材都是基于网络搜集或复制别人的课件，这样很难做到跟业务部门的需求相匹配。然而在各个业务…

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课程分类: 人力资源 | 培训发展行业分类: 行业通用

适用人群: 专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理课程标签: 课程开发,经验萃取,内训师培养

大多企业都有自己的内训师队伍，对于培训部门而言是想要更好服务于业务部门，从而提升业绩，推行了几年后发现培训师的教材都是基于网络搜集或复制别人的课件，这样很难做到跟业务部门的需求相匹配。然而在各个业务单位，他们有着自己的成功经验，有着自己完成高绩效的工作经验，怎么把这些隐性的经验从他们身上萃取出来成为一门显性经验的课件，让个人经验变成企业经验？本课程基于业务单位实际问题进行课程开发与设计，让内训师的课程更实效，让企业文化传承更落地。

第一讲：课程需求的分析（上）.mp4 第二讲：课程需求的分析（下）.mp4 第三讲：课程内容的开发（上）.mp4 第四讲：课程内容的开发（中）.mp4 第五讲：课程内容的开发（下）.mp4 第六讲：授课技巧的设计（上）.mp4 第七讲：授课技巧的设计（中）.mp4 第八讲：授课技巧的设计（下）.mp4

辛绛

TTT培训实战专家 13家企业大学构建者 12年世界500强培训管理经验 8年企业内训师培训实战经验国家企业培训师认证/IPTA国际职业培训师认证国家心理咨询师、人力资源管理师二级认证华硕内训师认证评委导师兼课程开发专家小组顾问曾任：微软(Microsoft) 项目 | 推进室主负责人曾任：华硕电脑集团 | 高级内训师

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辛绛