培训现场的调控，关系到培训的现场效果，也关系到课程的进展。并非所有学员，都期待学习并赞赏培训师。因而，应对培训中出现的各种状况，保持培训师的形象与气度，对学员形成正向有利的影响，是培训现场管控的员工与目标。 《培训现场管控技术》是根据培训师多年的实践经验，总结出行之有效的方法。第一节：培训师的气场－从着装到仪表，从站姿到移动，从手位到视线。展现出专业的举措与气度。第二节：开场与破冰技巧－介绍培训师建立自信心，拉近与学员关系，打开好的课程开端的方式方法。第三节：中场控制技巧－直面培训中场的学员疲劳、秩序异常、学员提问的挑战，介绍了“应对提问”“学员研讨”“案例分享”“活跃小游戏”等中场调控技巧。课程最后，介绍了培训师应具备的－课堂布置、课前检查、课件休息等场景经验。是培训调控工具集。