培训设计——课程整体方案设计

培训设计——课程整体方案设计

227分钟

培训,是知识与意识传播的过程。学习的学员,或不明就里,或久试无果。都抱着改善或发展的期望学习,也都觉得过去的方法没什么不对,更对培训师介绍的新方法感兴趣,也不大相信。因而,有效的培训,不仅是介绍好的方…

课程分类: 人力资源 | 培训发展 行业分类: 教育培训
培训,是知识与意识传播的过程。学习的学员,或不明就里,或久试无果。都抱着改善或发展的期望学习,也都觉得过去的方法没什么不对,更对培训师介绍的新方法感兴趣,也不大相信。因而,有效的培训,不仅是介绍好的方法与意识,更应该具备:让学员相信,让学员接受,让学员应用的功能(柯氏培训等级)。 培训是知识传播的技术,有效的培训课程,不是培训师讲出问题与经验,而是学员的理解与接受。 本课程根据培训师的多年实践经验,介绍应用较为成熟的培训课程设计方法-系统式培训课程设计。有效的培训课程,第一步:构建课程教学方案,从逻辑到章节,从开场到总结,形成影视剧本;第二步:根据学员特性与课程特性,确定教学方案各个部分的授课方式-或讲述、或描绘、或案例、或互动,确定了讲师的说与做的内容,形成分镜头脚本;第三步:将教学方案中适合视觉展示的内容,以及需要让学员看到的内容,形成演示文稿。本课程是培训设计基础部分。
先导篇 第一讲:培训是综合的影响 第二讲:课程立项三个要点 第三讲:课程展开的方法 第四讲:培训开场的方法(一) 第五讲:培训开场的方法(二) 第六讲:课程主体,章节与课程展开 第七讲:首先建标,找到标准的方法 第八讲:达到标准,章节内部构成 第九讲:经验与方法,要让学员接受 第十讲:课程总结,方法与作用 第十一讲:课程设计,经验之谈 第十二讲:各类培训的整体方案 第十三讲:课程整体方案表达方式
阎金岱
阎金岱

中高层管理实战专家 30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验 14年咨询培训管理经验 曾任:天津市政府某单位 | 主任科员 曾任:某国企集团 | 副总、总经理