问题根因分析与系统解决8步法

问题根因分析与系统解决8步法

89分钟

通过运用日资、德资企业经过数十年实践的持续改进方法,结合企业现状,进行系统化的体系设计,结合一些简单易行的工具与方法培训,并以推行实际项目的方式进行方法运用,形成项目成果并从中培育出标杆团队,以推进改…

课程分类: 通用能力 | 问题解决 行业分类: 行业通用
通过运用日资、德资企业经过数十年实践的持续改进方法,结合企业现状,进行系统化的体系设计,结合一些简单易行的工具与方法培训,并以推行实际项目的方式进行方法运用,形成项目成果并从中培育出标杆团队,以推进改善项目活动的方式,建立企业持续改进的机制,使企业加强“自我升级”的能力,促进人员的成长进而提升企业的核心竞争力!
先导篇 第一讲:数据分析——模版讲解 第二讲:数据分析——模版讲解 第三讲:根因分析——模版讲解 第四讲:解决措施——模版讲解 第五讲:标准固化——模版讲解
邹亮
邹亮

项目管理实战专家 流程优化实战专家(方法+实战) 10年研发项目管理经验 DFSS核心技术-QFD咨询专家(国内领先) 美国项目管理协会PMP认证培训讲师 美国项目管理协会(PMI)认证讲师 敏捷ACP认证/新产品开发管理NPDP认证 中质协六西格玛黑带 国家培训师认证|国家咨询师认证|国家二级心理咨询师|国家二级人力资源管理师