184分钟
管理者必听的经典故事
课程收益： 1. 系统认知管理概念流程，实现管理者的角色转变； 2. 塑造阳光心态提高逆商，尽快成长为合格管理者； 3. 学习管理绩效评价标准，明晰管理的任务和使命； 4. 学习管理业务以及团队；掌握…
课程收益：
1. 系统认知管理概念流程，实现管理者的角色转变；
2. 塑造阳光心态提高逆商，尽快成长为合格管理者；
3. 学习管理绩效评价标准，明晰管理的任务和使命；
4. 学习管理业务以及团队；掌握主要管理工具技能。
课程特点：
1. 欣赏一个故事，由浅入深，简单易懂；
2. 学习一个知识，具体可行，日拱一卒；
3. 积累一点成长，化繁为简，集腋成裘。
第一讲：楚汉相争，刘邦靠什么KO项羽
第二讲：宓子贱治县，管理三要素
第三讲：孙武练兵，管理者权力来源
第四讲：一根筋的艾森豪威尔，管理者的领导特质
第五讲：哈里逊公司绝处逢生，管理方格理论
第七讲：通用险失韦尔奇，员工的成就动机
第六讲：袁世凯泄露考题，把握下属的需求
第八讲：西天取经，不同员工的组织贡献
第九讲：里根和戈尔巴乔夫，保持信任，但需检核
第十讲：零和游戏下没有赢家，学会双赢思维
第十一讲：销售冠军跳湖，让员工做出承诺
第十二讲：提高战机返航率，没有发现的问题才是最大的问题
第十三讲：将军的尴尬，都是沟通惹的祸
第十四讲：克林顿共情沟通，如何沟通打动人性
第十五讲：关于乔布斯的八卦故事
第十六讲：李维斯的成功秘诀
第十七讲：查德威克横渡加利福尼亚海峡
第十八讲：乔布斯的事业合伙人
第十九讲：乳猪的嚎叫
第二十讲：李健熙的500强目标
第二十一讲：最后的日本鬼子
第二十二讲：米卢的成功哲学
第二十三讲：罗森塔尔实验
任文建
实战型管理教练
20年企业高管实战经验
当责领导力™中国首批认证讲师
香港企业教练研究院认证教练导师
CALFA认证行动学习促动师
国际注册人才管理师/Alibaba集团认证讲师
曾任：歌尔集团（A股002241） | 高级人力资源总监
曾任：Alibaba诚信通 | 区域负责人
曾任：胜通文化发展公司（中国500强） | 总经理
曾任：香格里拉集团（世界最佳酒店管理集团） | 宾客关系经理