管理者必听的经典故事

管理者必听的经典故事

184分钟

课程收益: 1. 系统认知管理概念流程,实现管理者的角色转变; 2. 塑造阳光心态提高逆商,尽快成长为合格管理者; 3. 学习管理绩效评价标准,明晰管理的任务和使命; 4. 学习管理业务以及团队;掌握…

课程分类: 领导力发展 | 管理方法 行业分类: 行业通用
课程收益: 1. 系统认知管理概念流程,实现管理者的角色转变; 2. 塑造阳光心态提高逆商,尽快成长为合格管理者; 3. 学习管理绩效评价标准,明晰管理的任务和使命; 4. 学习管理业务以及团队;掌握主要管理工具技能。 课程特点: 1. 欣赏一个故事,由浅入深,简单易懂; 2. 学习一个知识,具体可行,日拱一卒; 3. 积累一点成长,化繁为简,集腋成裘。
第一讲:楚汉相争,刘邦靠什么KO项羽 第二讲:宓子贱治县,管理三要素 第三讲:孙武练兵,管理者权力来源 第四讲:一根筋的艾森豪威尔,管理者的领导特质 第五讲:哈里逊公司绝处逢生,管理方格理论 第七讲:通用险失韦尔奇,员工的成就动机 第六讲:袁世凯泄露考题,把握下属的需求 第八讲:西天取经,不同员工的组织贡献 第九讲:里根和戈尔巴乔夫,保持信任,但需检核 第十讲:零和游戏下没有赢家,学会双赢思维 第十一讲:销售冠军跳湖,让员工做出承诺 第十二讲:提高战机返航率,没有发现的问题才是最大的问题 第十三讲:将军的尴尬,都是沟通惹的祸 第十四讲:克林顿共情沟通,如何沟通打动人性 第十五讲:关于乔布斯的八卦故事 第十六讲:李维斯的成功秘诀 第十七讲:查德威克横渡加利福尼亚海峡 第十八讲:乔布斯的事业合伙人 第十九讲:乳猪的嚎叫 第二十讲:李健熙的500强目标 第二十一讲:最后的日本鬼子 第二十二讲:米卢的成功哲学 第二十三讲:罗森塔尔实验
任文建
任文建

实战型管理教练 20年企业高管实战经验 当责领导力™中国首批认证讲师 香港企业教练研究院认证教练导师 CALFA认证行动学习促动师 国际注册人才管理师/Alibaba集团认证讲师 曾任:歌尔集团(A股002241) | 高级人力资源总监 曾任:Alibaba诚信通 | 区域负责人 曾任:胜通文化发展公司(中国500强) | 总经理 曾任:香格里拉集团(世界最佳酒店管理集团) | 宾客关系经理