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化繁就简——KT问题分析四大工具
《化繁就简——KT问题分析四大工具》，源于最负盛名的KT问题分析与决策模型，它给你确立理性思考的框架，提升你积极主动的工作能力，打开你系统思考的大门。它将告诉你，如何三思而后行，知识（经验）如何蒙蔽了…
《化繁就简——KT问题分析四大工具》，源于最负盛名的KT问题分析与决策模型，它给你确立理性思考的框架，提升你积极主动的工作能力，打开你系统思考的大门。它将告诉你，如何三思而后行，知识（经验）如何蒙蔽了你的洞察，选择的关键并不是更多的备选方案，计划的核心如何涵盖变化。
第一讲： 情境分析——三思而后行
第二讲：原因分析——差异变化中找原因
第三讲：决策制定——选择的关键是标准
第四讲：计划分析——未雨绸缪，决胜未来
赵伟功
管理系统提升专家
专注于管理教育与培训三十年
13年大学教师经历
13年多领域企业高管/企业大学经历
武汉大学经济与管理学院研究生兼职导师
国际版权课程《当责领导力®》认证讲师
曾任：丝宝集团总裁助理/管理学院院长/集团首席培训师
曾任：晟通科技集团 企业大学校长/管理研究院副院长
曾任：远大科技集团(远大空调) 管理学院院长
曾任：广东三正集团 培训总监
现任：武汉海隆通信科技有限公司 执行董事/总经理