跟德鲁克学管理，做教练型经理人

65分钟

培养教练型经理人，突破传统思维与习惯，提升自我觉察能力；更能发掘自己及下属的卓越性，建立信心，享受积极快乐的工作与生活，创造更美好的未来。本课程以德鲁克的管理理论与思想为根基，教导经理人学习并掌握专…

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课程分类: 领导力发展 | 管理方法行业分类: 行业通用

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 教练型经理,德鲁克管理,赋能下属

培养教练型经理人，突破传统思维与习惯，提升自我觉察能力；更能发掘自己及下属的卓越性，建立信心，享受积极快乐的工作与生活，创造更美好的未来。本课程以德鲁克的管理理论与思想为根基，教导经理人学习并掌握专业的管理理论，学习科学有效的现代管理方法，并提供可落地执行的教练工具，通过课上与课后实践潜移默化地培养管理者成为赋能下属的教练。

第一讲：德鲁克论管理者的职责（上）第二讲：德鲁克论管理者的职责（中）第三讲：德鲁克论管理者的职责（下）第四讲：做教练型经理人（上）第五讲：做教练型经理人（下）

于丽萍

领导力发展教练北京大学心理学硕士研究生国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练曾任：北京彼得·德鲁克管理学院志愿教师曾任：LG电子(惠州)公司任人事主管曾任：AIG集团（美国国际集团）旗下友邦保险（AIA）深圳分公司培训经理

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于丽萍