课程背景： 管理咨询中的文件，是管理咨询整体流程中不可或缺的。从文件结构，到文件逻辑。从内容，到尺度，撰写充分展现管理与咨询水准的，企业家欣然接受的管理咨询文件，是每个管理咨询师的基本功。 《咨询项目建议书》是管理咨询营销成功的关键，也决定了管理咨询的项目与成本。撰写《咨询项目建议书》是企业调研与诊断的综合呈现，更是管理咨询师的重要价值。管理咨询的中期文件（《备忘录》《阶段报告》）以及结项文件（《咨询项目总结》），是稳健地推动咨询项目。 课程收获： 涵盖咨询文件：《项目建议书》《咨询中期报告》《咨询项目总结》涵盖管理咨询全程的文件－结构、主要内容、撰写技巧。很实用。 贯穿咨询营销：《项目建议书》中，各个部分都展现的：能力、经验、对客户的责任。使客户信任，容易促成咨询项目。 实用咨询工具：《项目建议书》作为咨询项目整体计划，决定项目的进度、方式、质量。项目推进的顺畅与否，咨询成果等都与之相关。