管理咨询经验-咨询文案写作

管理咨询经验-咨询文案写作

205分钟

课程背景: 管理咨询中的文件,是管理咨询整体流程中不可或缺的。从文件结构,到文件逻辑。从内容,到尺度,撰写充分展现管理与咨询水准的,企业家欣然接受的管理咨询文件,是每个管理咨询师的基本功。 《咨询项目…

课程分类: 通用能力 | 沟通表达 行业分类: 专业服务
课程背景: 管理咨询中的文件,是管理咨询整体流程中不可或缺的。从文件结构,到文件逻辑。从内容,到尺度,撰写充分展现管理与咨询水准的,企业家欣然接受的管理咨询文件,是每个管理咨询师的基本功。 《咨询项目建议书》是管理咨询营销成功的关键,也决定了管理咨询的项目与成本。撰写《咨询项目建议书》是企业调研与诊断的综合呈现,更是管理咨询师的重要价值。管理咨询的中期文件(《备忘录》《阶段报告》)以及结项文件(《咨询项目总结》),是稳健地推动咨询项目。 课程收获: 涵盖咨询文件:《项目建议书》《咨询中期报告》《咨询项目总结》涵盖管理咨询全程的文件-结构、主要内容、撰写技巧。很实用。 贯穿咨询营销:《项目建议书》中,各个部分都展现的:能力、经验、对客户的责任。使客户信任,容易促成咨询项目。 实用咨询工具:《项目建议书》作为咨询项目整体计划,决定项目的进度、方式、质量。项目推进的顺畅与否,咨询成果等都与之相关。
第00篇:先导篇 第01讲:调研报告写作 第02讲:项目建议书的结构 第03讲:项目建议书,要为经营服务 第04讲:项目建议书,要写明咨询步骤与收益 第05讲:《项目建议书》的写作要点 第06讲:咨询过程文件咨询方案与阶段计划 第07讲:咨询过程文件-备忘录与阶段报告 第08讲:咨询阶段报告写作 阶段小结 第09讲:项目总结写作逻辑与表达技巧 第10讲:使项目报告可信的方法 第11讲:咨询文案,从读者角度写容易理解 第12讲:项目总结与报告-写作经验
阎金岱
阎金岱

中高层管理实战专家 30年政府单位与国企管理经验 13年政府部门工作经验 14年咨询培训管理经验 曾任:天津市政府某单位 | 主任科员 曾任:某国企集团 | 副总、总经理