205分钟
管理咨询经验－咨询文案写作
课程背景： 管理咨询中的文件，是管理咨询整体流程中不可或缺的。从文件结构，到文件逻辑。从内容，到尺度，撰写充分展现管理与咨询水准的，企业家欣然接受的管理咨询文件，是每个管理咨询师的基本功。 《咨询项目…
课程背景：
管理咨询中的文件，是管理咨询整体流程中不可或缺的。从文件结构，到文件逻辑。从内容，到尺度，撰写充分展现管理与咨询水准的，企业家欣然接受的管理咨询文件，是每个管理咨询师的基本功。
《咨询项目建议书》是管理咨询营销成功的关键，也决定了管理咨询的项目与成本。撰写《咨询项目建议书》是企业调研与诊断的综合呈现，更是管理咨询师的重要价值。管理咨询的中期文件（《备忘录》《阶段报告》）以及结项文件（《咨询项目总结》），是稳健地推动咨询项目。
课程收获：
涵盖咨询文件：《项目建议书》《咨询中期报告》《咨询项目总结》涵盖管理咨询全程的文件－结构、主要内容、撰写技巧。很实用。
贯穿咨询营销：《项目建议书》中，各个部分都展现的：能力、经验、对客户的责任。使客户信任，容易促成咨询项目。
实用咨询工具：《项目建议书》作为咨询项目整体计划，决定项目的进度、方式、质量。项目推进的顺畅与否，咨询成果等都与之相关。
第00篇：先导篇
第01讲：调研报告写作
第02讲：项目建议书的结构
第03讲：项目建议书，要为经营服务
第04讲：项目建议书，要写明咨询步骤与收益
第05讲：《项目建议书》的写作要点
第06讲：咨询过程文件咨询方案与阶段计划
第07讲：咨询过程文件-备忘录与阶段报告
第08讲：咨询阶段报告写作 阶段小结
第09讲：项目总结写作逻辑与表达技巧
第10讲：使项目报告可信的方法
第11讲：咨询文案，从读者角度写容易理解
第12讲：项目总结与报告－写作经验
阎金岱
中高层管理实战专家
30年政府单位与国企管理经验
13年政府部门工作经验
14年咨询培训管理经验
曾任：天津市政府某单位 | 主任科员
曾任：某国企集团 | 副总、总经理