课程背景： 是什么决定着职场晋升的速度与高度？同一公司，相同领导，为何被领导重视程度和评价不同？各人情商高低差异，低情商以自己工作是否完成，自己是否尽责为中心；高情商是以团队结果是否被领导认可，自己对团队有什么价值为中心。职场中岗位竞争，不是“能力、经验”问题，而是“态度、意识”问题。升职提拔的本质以“优秀个体”为基准，以“团队贡献”为考量。高情商职业素养以“全局思考大局观”作为原则，从组织层面洞察人心、洞悉人性，团队融入，协同达成既定目标，以“岗位职责”为载体，提升能力、展现能力，被领导关注及认可，升职加薪。 团队职业素养提升可有效弥补管理者能力的不足，提升组织绩效，职业素养培训效果不佳的三个重要原因，站在对立面讲述大道理缺少训练，引发学员的抵触对抗情绪，枯燥乏味又缺少应用场景，无法有效转化。课程价值在于独立主见个性鲜明的新生代员工管理环境中，以案例点评角度渗透职场思维，改变好坏对错的价值评价标准，以利弊得失的全局角度思考，具有职场精英必备的成熟思维路径。讲述十六个要素：团队、目标、主动、担当、成长、服从、沟通、协作、坚持、结果、突破、规矩、忠诚、感恩、责任心、正能量。不是每个人天生适合岗位，而是不断培养影响使其适合岗位需求，打造一支有战斗力的团队。 课程收益： ● 激发工作热情、提升责任感、调整积极心态 ● 强化执行力意识、建立感恩文化、解决突出问题 ● 增强凝聚力、关注团队目标、职业化思维建立 课程特色： ● 有趣：课程氛围活跃，讲师语言幽默风趣，案例解析极强的带入感 ● 有用：解决现实问题为切入点、制定出行之有效应对实施方案 ● 有结果：现场制定方案，确保听得懂，用得上，会实操、有业绩提升