课程背景： 供应链战略是企业战略的有效分解及支撑，了解企业供应链战略的定位、类型，并与产品类型作相应执行策略的匹配，才能避免将战略锁进抽届里。强的执行力需企业员工有广泛的共识，认知统一，知其然且知其所以然，战略应用才会与实际融合、动态调整适达至最佳效能。本课程从企业战略规划常见的误区出发，解析常用的成本领先、差异化、集中战略要点，让学员理解战略的本质和重要性，并在实际工作中加以应用，保障企业供应链战略的落地执行。 课程收益： 辨识供应链战略常见五主义，理解三个主要战略的要点； 领会成本领先战略的五条件，掌握企业战略管理的本质； 理解企业供应链战略关系图，应用SWOT方法拆解战略； 课程对象：采购、物流、PMC、设计、研发、生产等供应链人员